都說做任何事，即使一個(gè)非常大的清洗機(jī)節(jié)能公司，又或者是個(gè)人品牌都將碰到難關(guān)期。

一些小企業(yè)就更不用談了，一個(gè)領(lǐng)域如果入行門檻低，就注定有一大批人涌進(jìn)來。

門檻低就意味著競爭大，競爭大繞來繞去結(jié)果還是要打起價(jià)格戰(zhàn)。然而價(jià)格戰(zhàn)實(shí)際上是一個(gè)很低級的營銷方式。

價(jià)格戰(zhàn)適合戰(zhàn)術(shù)，但不適合策略。商場上能把價(jià)格戰(zhàn)做到策略級別的往往已經(jīng)是管控能力非常強(qiáng)的清洗機(jī)節(jié)能公司了。

身為一個(gè)生意人，商人，企業(yè)家，我們應(yīng)該做的是讓自己和對手不一樣，而不是和對手一樣，這才是精明的商家。

其實(shí)，客戶是會(huì)分層的，選擇低價(jià)的自然會(huì)找他，選擇好的服務(wù)自然會(huì)找你。往往發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)的商家，唯有一個(gè)目標(biāo)：打敗所有對手，讓所有用戶只選擇它一家。

這個(gè)想法自身就是有問題的，任何市場不可能出現(xiàn)你把同行全做死的情況。

而我們只要做到：足夠差異化，足夠致力于認(rèn)真就行，時(shí)間會(huì)說明一切。