這是一個(gè)壞的年代，同時(shí)也是一個(gè)好的年代。難題與機(jī)會(huì)并存。作為一所清洗機(jī)節(jié)能企業(yè)，我們無(wú)法改變錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境，但是只要我們鞭策自己，加大運(yùn)營(yíng)管理，加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，就有可能在清洗機(jī)節(jié)能市場(chǎng)變革中贏取大發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)是在面對(duì)激烈變化、嚴(yán)苛難題的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。清洗機(jī)節(jié)能運(yùn)營(yíng)的主要目標(biāo)是收獲，只有收獲才可以保障長(zhǎng)久策略和持續(xù)發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)也需要系統(tǒng)、整體和大局的思維。運(yùn)營(yíng)就是選擇有效的事，是策略思維的聚集展示。

一切運(yùn)營(yíng)活動(dòng)都需要遵循于公司策略層級(jí)的部署和安排。我們一直將公司的策略安排作為運(yùn)營(yíng)的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從策略開(kāi)始，再歸于策略。正是由于有著清洗機(jī)節(jié)能公司深謀遠(yuǎn)慮、精準(zhǔn)獨(dú)到的策略路徑，我們才可以一路一往無(wú)前，開(kāi)創(chuàng)一片原先沒(méi)有的新天地。今年清洗機(jī)節(jié)能公司實(shí)施的現(xiàn)金流審核方式就是這類(lèi)宏觀運(yùn)營(yíng)理念的直接展示。

現(xiàn)金流只是一個(gè)結(jié)果，但卻囊括了運(yùn)營(yíng)的多個(gè)方面，從供應(yīng)鏈到生產(chǎn)制造再到終端，將整個(gè)管理鏈條整合并協(xié)調(diào)在一起。這就需要每位管理者站在公司的高度和大局的視角來(lái)看待所從事的行業(yè)和工作。清洗機(jī)節(jié)能運(yùn)營(yíng)也需要有深刻的洞察力，洞察每個(gè)結(jié)果背后的動(dòng)因和關(guān)聯(lián)。

以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例，不可以只發(fā)現(xiàn)數(shù)字之間的邏輯關(guān)聯(lián)，重點(diǎn)要發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字背后展現(xiàn)的意義，用包括整體的視野作出分析。

任何問(wèn)題的形成，都不是單一出現(xiàn)的，應(yīng)該會(huì)牽涉著其它問(wèn)題發(fā)生。

運(yùn)營(yíng)是哲學(xué)、是修行，是理念、是人心。運(yùn)營(yíng)是永無(wú)止境的探索，是鍥而不舍的攀爬。

清洗機(jī)節(jié)能公司將一如既往在策略引導(dǎo)下，不斷改進(jìn)和探索適合自己的經(jīng)營(yíng)之道。