這是一個(gè)壞的年代，同時(shí)也是一個(gè)好的年代。難題與機(jī)會(huì)并存。作為一所清洗機(jī)節(jié)能企業(yè)，我們無法改變錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境，但是只要我們鞭策自己，加大運(yùn)營管理，加強(qiáng)自身競爭力，就有可能在清洗機(jī)節(jié)能市場變革中贏取大發(fā)展。

運(yùn)營是在面對(duì)激烈變化、嚴(yán)苛難題的競爭環(huán)境下，生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。清洗機(jī)節(jié)能運(yùn)營的主要目標(biāo)是收獲，只有收獲才可以保障長久策略和持續(xù)發(fā)展。

運(yùn)營也需要系統(tǒng)、整體和大局的思維。運(yùn)營就是選擇有效的事，是策略思維的聚集展示。

一切運(yùn)營活動(dòng)都需要遵循于公司策略層級(jí)的部署和安排。我們一直將公司的策略安排作為運(yùn)營的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從策略開始，再歸于策略。正是由于有著清洗機(jī)節(jié)能公司深謀遠(yuǎn)慮、精準(zhǔn)獨(dú)到的策略路徑，我們才可以一路一往無前，開創(chuàng)一片原先沒有的新天地。今年清洗機(jī)節(jié)能公司實(shí)施的現(xiàn)金流審核方式就是這類宏觀運(yùn)營理念的直接展示。

現(xiàn)金流只是一個(gè)結(jié)果，但卻囊括了運(yùn)營的多個(gè)方面，從供應(yīng)鏈到生產(chǎn)制造再到終端，將整個(gè)管理鏈條整合并協(xié)調(diào)在一起。這就需要每位管理者站在公司的高度和大局的視角來看待所從事的行業(yè)和工作。清洗機(jī)節(jié)能運(yùn)營也需要有深刻的洞察力，洞察每個(gè)結(jié)果背后的動(dòng)因和關(guān)聯(lián)。

以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例，不可以只發(fā)現(xiàn)數(shù)字之間的邏輯關(guān)聯(lián)，重點(diǎn)要發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字背后展現(xiàn)的意義，用包括整體的視野作出分析。

任何問題的形成，都不是單一出現(xiàn)的，應(yīng)該會(huì)牽涉著其它問題發(fā)生。

運(yùn)營是哲學(xué)、是修行，是理念、是人心。運(yùn)營是永無止境的探索，是鍥而不舍的攀爬。

清洗機(jī)節(jié)能公司將一如既往在策略引導(dǎo)下，不斷改進(jìn)和探索適合自己的經(jīng)營之道。